Uma notícia que chega com combustível de foguete

Pessoal, tenho uma notícia boa para compartilhar, e ela chega com energia de “parece até ficar mais rápido no peito”. O Acelera ENEM 2026 ganhou uma nova configuração, com automação integrada, e entra em produção amanhã, dia 16 de dezembro. Foi uma entrega de várias frentes: Produto e Tecnologia lideraram o caminho, trabalhando lado a lado com Captação, IMED, VSM e Operação Comercial. Não foi apenas um conjunto de mudanças técnicas; foi uma parceria que transformou o jeito de trabalhar e, principalmente, o impacto que vemos no dia a dia de quem acompanha o processo.

Por que era preciso agir

Antes, a rotina era marcada por tarefas repetitivas e decisões que precisavam ser tomadas em muitos pontos do caminho do candidato. Tudo isso consumia tempo valioso, criava retrabalho e, no fim das contas, deixava um campo de atuação menor para novas oportunidades. E havia uma urgência: as perdas ocorriam nas primeiras 24 horas do Acelera ENEM, quando velocidade é quase conversão. Em outras palavras, aquele instante curto é crucial: se entrarmos com mais precisão, mais pessoas passam a avançar.

A virada pelas automações

A virada veio com a entrega de automações, em termos simples: processos automatizados que cuidam de tarefas repetitivas sem perder o toque humano. Foi uma verdadeira jornada de superação: várias equipes unidas, cada uma contribuindo com know-how específico, para que o fluxo fluísse com menos atrito e mais previsibilidade.

Principais pontos da transformação:

• Esforço operacional reduzido: cerca de 70% a menos de trabalhos manuais para o time. Menos atividades repetitivas significam menos desgaste e mais foco no que realmente importa.

• Tempo de processamento das matrículas otimizado: queda de 74% no tempo gasto para processar uma matrícula, passando de aproximadamente 8 horas para menos de 30 minutos. Esse ganho de velocidade muda o jogo, abrindo espaço para ações rápidas e decisões ágeis.

• Parceria multidepartamental: Captação, IMED, VSM e Operação Comercial participaram ativamente, criando uma visão integrada do processo. Foi mais que entregar uma ferramenta, foi alinhar metas, responsabilidades e prazos para que tudo funcionasse como um único motor.

Os números não mentem:

Mas o que eles significam vai muito além de estatística. Com as automações em produção, ganhamos tempo real para investir em oportunidades adicionais. Hoje, as perdas se concentram, principalmente, nas primeiras 24 horas, e esse é exatamente o espaço onde podemos agir com mais velocidade e precisão daqui para frente. Em termos práticos, o time ganha:

• Maior capacidade operacional: com menos tarefas manuais, a equipe pode direcionar energia para ações que geram resultado imediato.

• Velocidade de conversão: a redução no tempo de processamento implica mais matrículas fechadas em menos tempo, aumentando a eficiência da operação como um todo.

• Preparação para o próximo ciclo: a partir de janeiro, entramos em uma nova fase, menos trabalho manual, mais cadência e mais escala. Ou seja, menos entraves, mais consistência e mais oportunidades para crescer.
  
  

Janeiro, cadência e escala

A história não para aqui. Em janeiro damos continuidade ao que começou agora: manter a cadência, consolidar o ganho de escala e ampliar o alcance das ações estratégicas. O objetivo é simples e ambicioso ao mesmo tempo: manter a velocidade sem perder o cuidado com a qualidade, e, assim, transformar cada etapa em uma oportunidade real de conversão.

Conclusão

A notícia de hoje não é apenas sobre tecnologia instalada; é sobre o que acontece quando equipes diversas se conectam com um objetivo comum: entregar resultados reais com impacto humano. A automação não é o fim, é o motor que libera o time para pensar, agir e acelerar com propósito. E, sim, a partir de amanhã, o caminho fica mais ágil para quem está do outro lado da tela esperando pela oportunidade.

#boramatricular

Por Carlos Alberto Teixeira - Product Manager na Inspirali